2023年组长工作决心表态发言稿,菁选2篇

组长工作决心表态发言稿1　　尊敬的经理、各位领导：　　大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁*化管理进行表态发言：　　制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁*化管理的改下面是小编为大家整理的2023年组长工作决心表态发言稿,菁选2篇,供大家参考。

组长工作决心表态发言稿1

　　尊敬的经理、各位领导：

　　大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁*化管理进行表态发言：

　　制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁*化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁*化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

　　1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

　　2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水*，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。

　　3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

　　4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

　　公司本次实施扁*化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

　　采取的措施是：

　　一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。

　　二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的`效果。

　　三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

　　四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

　　五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

　　六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

　　七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!

组长工作决心表态发言稿2

　　一、牢固树立基础意识，切实抓好“三农”工作。

　　农业是我们安生乡安天下、稳民心的基础产业和战略产业。一是要加强产业建设。在巩固我乡传统棉油产业的基础上发展粮食生产，为明年打基础作准备。我们将把发展粮食生产作为一项长期性的政治任务来抓，因地制宜制定好中长期规划，结合实际制定出过硬的配套措施，想方设法解决好突出的各种问题，确保粮食生产任务的完成。二是要改善生产条件。继续大力实施“水利建设攻坚年”，广泛动员，多方筹资，完成乡级渠道疏洗8千米，村级毛沟斗渠疏洗任务5万米。积极配合搞好大杨树大桥，官?1?7大桥的项目建设和准备工作。完成通村公路8千米硬化任务。提升农村面源污染治理效果，切实美化净化乡村环境。进一步开展好“四严禁一压减”活动。三是要深化农村改革。抓好各项惠农补贴资金的发放，巩固好农民“零负担”成果。按照依法、自愿、有偿的原则，推动农村土地经营权有序流转。重点要做好下半年土地矛盾纠纷的协调处理工作。四是抓防灾抗灾。进一步落实和完善防汛预案，搞好水源调蓄，确保农业旱涝保收。

　　二、牢固树立大局意识，切实抓好社会管理工作。

　　最大限度减少不和谐因素，是社会管理者应尽之责。我们将从稳定社会大局作为落脚点，不断加强和创新社会管理。深入做好不稳定、不安全、不安定因素的排查处理工作。深入落实党务、政务、村务公开，畅通民主议事渠道。扎实推进治安防控体系建设，严厉打击各类违法犯罪活动。高度重视安全生产，有效防止安全事故发生。真正实现把矛盾控制在基层，把问题解决在基层的工作目标，确保民调争先进。

　　三、牢固树立国策意识，切实抓好人口与计划生育工作。

　　我们将坚决按照三大计生的要求，明确责任，落实措施，力争保旗进位。加强流动人口管理，加强村民自治水*，完善协会组织，稳定低生育水*。全面落实计生奖扶政策，大力开展优质服务活动，强力征收社会抚养费，使我乡生育秩序更加好转。

　　四、牢固树立和谐意识，切实抓好社会事业发展。

　　要按照社会事业与经济发展水*相适应的原则，量力而行办实事，做到既立足本地实际又满足群众需要。农村文化事业，进一步发挥农村广播村村通、党员活动室、农家书屋的作用，巩固农村文化阵地。积极开展健康有序的乒乓球赛、广场舞等文化活动。农村卫生事业，进一步加大新型农村合作医疗参合和城镇居民医疗参保力度。不断完善农村医疗救治体系，让农民能够就近看并能够看得起玻农村保障事业，新农保工作，我们将坚持正确的舆论导向，通俗易懂的宣传方式，使这项惠民政策深入人心，引导农民积极参保。民政工作，加大对困难群体的救助帮扶力度，让更多的群众享受到党的关怀，感受到党的温暖。

　　五、牢固树立团队意识，切实抓好干部作风建设。

　　干部作风建设问题事关一个团体对外的形象和影响，也是推动地方发展的基础和保障。我们一是要把加强学习教育经常化。转变干部作风，学习先行。鼓励党员干部特别是年青干部，结合自身岗位、提升学历。主动学习新理论，接受新知识，汲取新信息，从能力不足的危险中走出来，更好地适应新形势。二是要把“创先争优”活动常态化。“创先争优”活动，不是运动而是行动，其最终成效体现在基层党员干部队伍推动发展、服务群众的成效上。我们将积极引导广大党员干部在“创”和“争”两方面下功夫，贴近实际，把握环节，践行承诺，争创先进基层党组织，争当优秀*员。三是要把抓好工作落实规范化。从制度建设上着力，使转变作风有章可循。严明责任，严肃纪律，严格考核，充分调动乡村两级干部工作的自觉性和主动性。全力争资争项，确保乡村两级正常运转，圆满完成好年初既定的各项工作任务。

　　谢谢大家